01
Vì sao môi giới bận kín lịch nhưng thu nhập vẫn thất thường?
Phân biệt bận rộn với vận hành business và tìm ra hoạt động nào thật sự tạo cuộc hẹn, giao dịch và doanh thu.
Đọc bài và nhận slide30 bài · 7 hệ thống · 8 bộ slide
Thư viện dành cho môi giới đã có giao dịch nhưng doanh thu vẫn phụ thuộc may rủi. Chọn đúng vấn đề đang mắc, làm theo giải pháp và nhận bộ slide thực hành ở cuối bài.
Bắt đầu từ chẩn đoánTiến độ Broker City
Mỗi thử thách dùng một tình huống thật, một quyết định rõ và một hành động có hạn hoàn thành.
M0 / Chẩn đoán
Dành cho người làm rất nhiều nhưng chưa chỉ ra được hoạt động nào đang tạo cuộc hẹn và giao dịch.
01
Phân biệt bận rộn với vận hành business và tìm ra hoạt động nào thật sự tạo cuộc hẹn, giao dịch và doanh thu.
Đọc bài và nhận slide
02
Dùng sáu con số trong phễu để xác định khách đang rơi ở đâu trước khi mua thêm lead hoặc đổi kênh quảng cáo.
Đọc bài và nhận slide
03
Dùng Scorecard như ảnh chụp hiện trạng, chọn điểm yếu có đòn bẩy và tránh cải thiện tám thứ cùng lúc.
Đọc bài và nhận slide
04
Một khung chọn ba ưu tiên có đòn bẩy, chuyển chúng thành lịch và giữ business không quay lại thói quen cũ.
Đọc bài và nhận slideM1 / Con số
Tính ngược từ thu nhập về giao dịch, cuộc hẹn, liên hệ hằng ngày và một thị trường đủ hẹp để tích lũy lợi thế.
05
Tính ngược từ thu nhập ròng về số giao dịch, khách tiềm năng, cuộc hẹn và hành động có thể kiểm soát mỗi ngày.
Đọc bài và nhận slide
06
Hiểu đúng 10 liên hệ mỗi ngày, 4 cuộc hẹn mỗi tuần và cách biến chuẩn tham chiếu thành nhịp phù hợp với phễu của bạn.
Đọc bài và nhận slide
07
Chọn khu vực, loại hình, khoảng giá và loại giao dịch đủ rõ để kiến thức, nguồn hàng và uy tín cộng dồn theo thời gian.
Đọc bài và nhận slide
08
Viết một câu định vị cụ thể về khách hàng, vấn đề, thị trường và lợi thế có bằng chứng thay vì dùng tính từ ai cũng nói.
Đọc bài và nhận slideM2 / CRM
Gom dữ liệu về một nơi, phân hạng khách, ghi bước tiếp theo và tạo nhịp liên hệ đều thay vì nhớ trong đầu.
09
Thiết kế một nguồn dữ liệu trung tâm để không mất lịch sử khách giữa Zalo, file cá nhân, quảng cáo và các cổng đăng tin.
Đọc bài và nhận slide
10
Bắt đầu CRM bằng 30 người phù hợp nhất, thêm trạng thái và bước tiếp theo thay vì nhập toàn bộ danh bạ rồi bỏ cuộc.
Đọc bài và nhận slide
11
Ưu tiên thời gian theo mức sẵn sàng mà không bỏ rơi khách dài hạn hoặc nguồn giới thiệu trong cơ sở dữ liệu.
Đọc bài và nhận slide
12
Biến ghi chú mơ hồ thành hành động có người thực hiện, thời hạn và kết quả mong đợi trong CRM.
Đọc bài và nhận slide
13
Dùng Capture, Connect, Close và Cultivate để mỗi cuộc gọi có mục tiêu mà vẫn tự nhiên, không biến thành kịch bản ép bán.
Đọc bài và nhận slideM3 / Định giá
Dùng CMA, DOM và một bộ hồ sơ rõ ràng để chủ nhà thấy cách làm của bạn thay vì nghe một lời hứa giá cao.
14
Dùng phân tích thị trường so sánh để chuyển cuộc nói chuyện từ ý kiến cá nhân sang vùng giá có cơ sở và chiến lược rõ ràng.
Đọc bài và nhận slide
15
Một thứ tự chọn căn so sánh theo vị trí, loại hình, diện tích, tình trạng và thời điểm để CMA có độ tin cậy.
Đọc bài và nhận slide
16
Đọc số ngày rao như một tín hiệu về sức hút, mức giá và thời điểm cần điều chỉnh thay vì chỉ nhìn giá mỗi mét vuông.
Đọc bài và nhận slide
17
Chuẩn bị câu định vị, kế hoạch tiếp thị, CMA, chiến lược giá và cam kết dịch vụ thành một bộ hồ sơ có trình tự.
Đọc bài và nhận slideM4 / Chuyển đổi
Giảm những buổi xem vô ích, tìm phản đối thật và chuẩn bị đàm phán bằng dữ liệu cùng nhiều đòn bẩy ngoài giá.
18
Giảm những buổi xem vô ích bằng cách sàng lọc, tư vấn tiêu chí và xác định mục tiêu trước khi lên lịch.
Đọc bài và nhận slide
19
Xác nhận nhu cầu, nguồn vốn, thời gian và người ra quyết định để phục vụ đúng mức mà không loại bỏ khách sớm.
Đọc bài và nhận slide
20
Dùng câu hỏi làm rõ để phân biệt lo lắng về giá, tài chính, pháp lý, thời điểm hoặc người quyết định.
Đọc bài và nhận slide
21
Chuẩn bị mức trả giá bằng căn so sánh và mở rộng bàn đàm phán sang lịch thanh toán, bàn giao, nội thất, hồ sơ và điều kiện.
Đọc bài và nhận slide
22
Một quy trình lắng nghe, làm rõ, xác nhận, cung cấp dữ kiện và chốt bước tiếp theo cho giá, pháp lý, thời điểm, tài chính và so sánh.
Đọc bài và nhận slideM5 / Giới thiệu
Thiết kế sáu lần chạm có giá trị sau giao dịch và biến sự hài lòng thành lời giới thiệu tự nhiên.
23
Thiết kế vòng đời sau bàn giao để tiếp tục hỗ trợ, tích lũy niềm tin và tạo cơ hội giới thiệu tự nhiên.
Đọc bài và nhận slide
24
Thiết kế sáu lần chạm sau giao dịch với mục tiêu khác nhau cho người mua và người bán, không lặp lại câu hỏi bán hàng.
Đọc bài và nhận slide
25
Mở lời khi khách vừa thể hiện sự hài lòng, gợi một nhóm người cụ thể và làm cho việc kết nối trở nên dễ dàng.
Đọc bài và nhận slide
26
Tìm bốn điểm đứt giữa trải nghiệm tốt và lời giới thiệu: không gợi nhớ, định vị mờ, kết nối khó và thiếu vòng phản hồi.
Đọc bài và nhận slideM6 / Điều hành
Theo dõi KPI dẫn dắt, rà soát mỗi tuần, giao việc đúng lúc và bắt đầu chu kỳ 90 ngày tiếp theo.
27
Phân biệt kết quả đi sau với hoạt động báo trước để phát hiện khoảng trống pipeline trước khi doanh thu giảm.
Đọc bài và nhận slide
28
Một agenda hằng tuần về số liệu, quy trình, tạo khách, chăm sóc, tài chính, hệ thống và ba ưu tiên tuần tới.
Đọc bài và nhận slide
29
Nhận biết khi việc lặp lấy mất giờ vàng, chuẩn hóa trước khi giao và giữ lại những việc cốt lõi cần quan hệ cùng phán đoán.
Đọc bài và nhận slide
30
Khép một chu kỳ bằng bằng chứng, chấm lại hiện trạng, giữ hệ thống đã chạy và chọn ba ưu tiên mới thay vì bắt đầu lại từ số không.
Đọc bài và nhận slideChấm nhanh 8 trụ cột để tìm đúng điểm nghẽn trước khi đọc tiếp.
Chấm điểm kinh doanh